水煮大益(四十):那些年大益最大的遺憾
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水煮大益(四十):那些年大益最大的遺憾

“人有悲歡離合,月有陰晴圓缺,此事古難全?!边@是一代文豪蘇東坡曾在其佳作《水調(diào)歌頭.明月幾時有》中的名句。曾有小伙伴私下問我:“平時看到有關(guān)大益的新聞所展現(xiàn)的都是大益很陽光的一面,難道大益就沒有犯過錯嗎?”

圖片來源:大益茶

我相信不少人都好奇,這樣的事情當(dāng)然有了。不但有,而且現(xiàn)在回想起來,大益集團(tuán)都要是拍斷大腿的節(jié)奏。這跟大益改制的時間節(jié)點有關(guān),眾所周知現(xiàn)代大益集團(tuán)由老勐海茶廠而來,改制時間在2004年,正式投產(chǎn)在2005年。其實這離最佳的改組時間晚了四五年,倘若現(xiàn)代大益集團(tuán)能夠在2001年左右完成重組,今天的普洱茶市場會更加壯大。這一切還得從1996年,勐海茶廠老廠長鄒炳良卸任的那一刻說起。

1996年勐海茶廠股份改制,研發(fā)與生產(chǎn)的自主權(quán)全部下放到企業(yè)管理層手中。接任者盧云在當(dāng)時可謂眾望所歸,他身上的光環(huán)真的是太多了——“文革后第一批考入云南農(nóng)業(yè)大學(xué)的大學(xué)生”、“茶專業(yè)高級人才”、“勐海茶廠的技術(shù)骨干”等等。

在接手廠長這個職位以前,盧云幾乎在勐海茶廠絕大部分的重要崗位上工作過,他是一位要技術(shù)有技術(shù),要經(jīng)驗有經(jīng)驗的高端人才。大益集團(tuán)赫赫有名的7262就是在他擔(dān)任廠長時誕生的。

(1996-1998年任職勐海茶廠廠長:盧云)

或許有人會問,盧云這么牛,為什么現(xiàn)在很少有人提及,甚至連許多大益粉絲都不知道這個人的存在呢?主要接下來發(fā)生的事情實在辣眼睛,盧云接手廠長后,不再滿足于普洱茶的生產(chǎn)與加工,他希望把勐海茶廠打造成一個農(nóng)業(yè)集團(tuán)。

于是將大量的資源投入到其他行業(yè)中,什么玩具、啤酒但凡能涉足的領(lǐng)域都涉足了,能做出好的茶葉并不代表能釀出好的啤酒,至于做玩具那就更扯淡了,完全不挨著啊。勐海茶廠在這些領(lǐng)域的嘗試耗盡了勐海茶廠多年積累下的資本,不但如此還背上了沉重的債務(wù),短短兩年時間,也就是1998年的時候,勐海茶廠已經(jīng)步履蹣跚,到了連工資都發(fā)不出來的地步,當(dāng)然也包括連貨款都收不到,手中握有一堆白條的茶農(nóng)。

圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

其實這個時候勐海茶廠就應(yīng)該啟動重組,也就是在1999年左右引入現(xiàn)代大益集團(tuán)。這個我也曾私下跟一個朋友討論過,如果說大益集團(tuán)能夠在2000年以前完成重組,那么順便就能整合勐海地區(qū)主要產(chǎn)區(qū)的茶資源,其中就包括布朗山的大班章茶區(qū)。

當(dāng)時許多布朗山上的茶農(nóng)都是一筐筐把毛茶背到山下去賣,對于許多茶農(nóng)來說,他們最大的希望就是有茶廠能夠包下他們的茶園,這樣就不用到處找人收茶葉了。還有按照茶葉外形的要求,古樹茶毛茶根本賣不上價格,所以很多古茶園也都處于半荒廢狀態(tài)。倘若能夠在2000年完成改組,大益集團(tuán)就能夠在同茶農(nóng)結(jié)算完后,順理成章的簽訂產(chǎn)區(qū)承包合同。

試想一下,當(dāng)老班章、班盆、老曼峨、賀開這些布朗山名寨的原料全部由大益集團(tuán)收購并加工,現(xiàn)在大益茶會有怎樣的市場地位,古樹茶市場又會有怎樣的格局。但是這一切也就只能是個價格了,畢竟此事古難全么。

圖片來源:大益茶

最后肯定也有小伙伴關(guān)心盧云的去向。唉,真的是一言難盡。2007年,對就是普洱茶市場崩盤的那一年。盧云同兩位友人成立上樂茶業(yè)。為了吸引資金不惜向加盟商許以重利,然后將資金款揮霍一空,之后于2010年鋃鐺入獄,被判處有期徒刑16年。2014年服刑四年的盧云在獄中因病去世,為他并不光彩的后半生畫上了一個句號。

來源:作者:蘭陵王 大益行情網(wǎng),信息貴在分享,如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系刪除